Coaching - czy jest potrzebny?

Dodał(a): Tomasz Braciszewski
2010-03-15 16:44
Odsłon: 3014
Komentarzy: 3

Tagi:

coaching szkolenia ocena pracownicza coach zarządzanie

Lubimy go albo wręcz nienawidzimy. Uważamy, że jest ważny i potrzebny albo marginalizujemy jego znaczenie. Jedni dostają go za darmo, choć nie chcą, a inni szukają i płacą za niego spore pieniądze.

Co to jest ten coaching?
Definicji jest nieskończenie dużo. I aż szkoda czasu żeby je wszystkie wymieniać.
Przytoczę jednak kilka.

Jackie Clifford – „Coaching to pomoc danej osobie we wzmacnianiu i udoskonalaniu działania poprzez refleksję nad tym, jak stosuje konkretną umiejętność lub wiedzę”.

Michael Armstrong
- „Coaching to technika jeden na jednego, mająca rozwijać umiejętności, wiedzę
i postawy. Jest on najbardziej skuteczny, jeżeli może odbywać się nieformalnie, jako część normalnego procesy zarządzania lub przywództwa”.

Eric Parsole i Monika Wray w książce „Trener i mentor”:
Coaching to proces, dzięki któremu możliwe staje się przyswajanie wiedzy i rozwój, a przez to doskonalenie umiejętności.

Bardzo dobrze obrazuje pojecie idei coachingu też Milton Erickson, jeden z bardziej zasłużonych coachingowi ludzi w krótkiej historyjce:

"... Pewnego dnia, gdy byłem jeszcze uczniem szkoły średniej, do naszego gospodarstwa przybłąkał się koń. Miał na sobie siodło, był bardzo spocony i dyszał. Daliśmy mu wody i postanowiliśmy odprowadzić do właściciela. Nikt jednak nie wiedział, skąd przyszedł. Wsiadłem na niego i poprowadziłem w kierunku drogi. Wiedziałem, że koń wybierze właściwy kierunek, choć nie wiedziałem, jaki on będzie. Koń pognał do przodu. Od czasu do czasu zatrzymywał się i wchodził na pola skubać trawę. Wtedy delikatnie przypominałem mu o drodze. Po pewnym czasie koń skręcił do czyjegoś gospodarstwa. Ucieszony i zdumiony gospodarz wyszedł nam na spotkanie:

1
2
3
...
4
następna »

Zobacz także:

OFFline profil autora

Autor: Tomasz Braciszewski

Artykuły (21) Galerie (0) Średnia ocen (3.79)

Wiek: 52 | Miejscowość: Poznań | Kraj: Polska

O mnie: "Uważam że, nic nie jest ważniejsze niż wytrwałość, by osiągnąć sukces. Wytrwałość przezwycięży prawie wszystko, nawet przyrodę." John D. Rockefeller

Ostatnie artykuły autora:

Pozycja autora w rankingach:

Największa liczba odsłon (1373)

Dodaj do

Komentarze: 3

Sortuj komentarze:

Katarzyna Markowska 15.03.2010 21:51

Ocena:

Niestety mamy taki smutny obrazek w wielu obszarach działalności firm. Wszędzie coś szwankuje a co do ocen pracowniczych to należałoby najpierw dobrze ustawić cały HR w firmie, bo od nich zwykle te kwestie w pierwszej kolejności zależą. Na dodatek małe firmy popełniają błędy, ale wydaje mi się, że mają większą świadomość ich popełniania i biorą odpowiedzialność za to, żeby te błędy eliminować. Duże korporacje wypadają pod tym względem raczej gorzej.

Komentarz został ukrytyrozwiń

Tomasz Braciszewski 15.03.2010 21:06

Ocena:

Jak widzisz Kasiu namnożyło się różnego rodzaju specjalistów od różnych rodzajów coachingów.Są wśród nich naprawdę prawdziwi profesjonaliści. Denerwuje mnie stosunek do coachingu wielkich korporacji. Małym mogę wybaczyć niewiedzę i błędy. Są bez szkoleń i doświadczenia. Jednak jak słyszę że w dużym banku coaching dyrektorów placówek bankowych to kwartalne odprawy podsumowujące wyniki pracy i roczna ocena pracownicza. Która ma dać coachowanemu informacje na temat które kompetencje poprawił a które nie i czy dostanie premie roczna czy nie, to ogarnia mnie pusty śmiech i opadają nie tylko ręce.

Komentarz został ukrytyrozwiń

Katarzyna Markowska 15.03.2010 20:27

Ocena:

I znowu słuszna uwaga, chyba w każdej dziedzinie jest tak naprawdę niewielu profesjonalistów, za to wielu, którzy są przekonani, że nimi są. Zbyt często prowadzi to do nieefektywnego działania firmy i ogólnej dezorganizacji i dezorientacji wśród pracowników...

Komentarz został ukrytyrozwiń