Ile nas kosztuje CBA?

W przetargu CBA kupowało m.in. 140 tzw. bezkurkowych pistoletów samopowtarzalnych - takich używa np. policja. O kontrakt starały się dwie firmy: Cenzin, który zaoferował Glocka za ponad 350 tys. zł (w przeliczeniu 2501 zł za sztukę) i radomski Łucznik, który chciał sprzedać CBA Walthera P99 za 312 tys. zł (2229 zł za sztukę).

Po analizie ofert (pod uwagę brano cenę i termin dostawy) okazało się, że bardziej konkurencyjny jest pistolet Łucznika. Zamówienie zlecono jednak Cenzinowi, który dostarczy CBA droższe o blisko 40 tys. zł Glocki. - Okazało się, że nasz pistolet jest o jeden dekagram za ciężki i o dwa milimetry za długi i za szeroki - mówi prezes Łucznika Tomasz Nita. - Te fakty musiały mieć dla CBA kolosalne znaczenie - ironizuje. P99 odpadł, bo rzeczywiście przekraczał parametry narzucone przez CBA. I tak: był o 10 gramów za ciężki, bo bez magazynka waży 610 gramów, a CBA chciało pistolet o wadze do 600 gr (Glock waży 595 gr). Był też o 2 mm za długi (mierzy 180 mm, CBA chciało 170 -178 mm, Glock ma 174 mm) i 2 mm za szeroki (CBA: od 25 do 30 mm, Glock ma 30 mm).

- Różnica w wymiarach i masie tych pistoletów jest w praktyce żadna - mówi redaktor naczelny miesięcznika "Strzał" Jarosław Lewandowski. - Choć oczywiście z formalnego punktu widzenia do CBA nie można się przyczepić. Zapisali wymagania w przetargu i zgodnie z nimi wybrali zwycięzcę - twierdzi.

W opinii specjalistów od broni, z którymi rozmawiał dziennik "Polska", CBA wskazało zwycięzcę jeszcze przed otwarciem ofert. - CBA tak sformułowało specyfikację, aby w tym punkcie spełniał ją jedynie Glock - twierdzi Remigiusz Wilk, redaktor naczelny miesięcznika "Broń i Amunicja". Fachowcy od broni komentowali to w internecie. Podkreślają, że konstrukcja Walthera jest co najmniej tak samo dobra jak Glocka. Skąd więc miłość CBA do tej ostatniej marki? - Glock wygrywa marketingiem, jego nazwa kojarzy się z większym prestiżem - podejrzewają. CBA widzi sprawę inaczej - Oferta Łucznika nie spełniała podstawowych wymogów określonych przez specjalistów CBA - przeczytaliśmy w lakonicznej odpowiedzi, którą biuro przesłało nam mejlem. Osobną kwestią jest kupowanie przez CBA we własnym przetargu tak niewielu pistoletów. Dla porównania: Straż Graniczna, która także nie potrzebuje wielkiej liczby pistoletów, kupiła Glocki ponad dwa razy taniej we wspólnym, dużym przetargu z policją. - To ewidentne marnowanie publicznych pieniędzy - uważa b. szef sejmowej komisji ds. służb Janusz Zemke.

Koalicja z PiS na czele obdarzyła CBA szczodrym budżetem - 120 mln zł (w 2007 r.) to o 10 mln zł więcej niż budżet Agencji Wywiadu, w której pracuje o 300 osób więcej. Jeśli weźmiemy pod uwagę liczebność służb, okazuje się, że np. Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego ma do dyspozycji realnie o ponad połowę mniej pieniędzy niż CBA. Nic więc dziwnego, że agentów Biura stać na służbowe laptopy czy luksusowe samochody z podgrzewanymi lusterkami. To oficjalnie, bo tzw. budżet operacyjny, z którego czerpie się pieniądze na finansowanie takich akcji jak ta wobec poseł PO Beaty Sawickiej, jest utajniony i CBA może kupować praktycznie wszystko. Nawet luksusowego mercedesa i warte kilka tysięcy złotych garnitury czy złotą biżuterię, o których opowiadają osoby, które widziały agenta. Agenci Biura zarabiają także znacznie więcej niż inne służby. Średnia płaca w CBA to 5 tys. zł, najniższa - 2,8 tys. zł brutto (w policji - 1,6 tys. zł).

Grzegorz Praczyk