Wybrane obszary działalności biznesowej, na których możesz w Polsce relatywnie łatwo uzyskać przewagę konkurencyjną i zbudować podstawy do jej utrzymywania.
Magdalena Zagożdżon
2010-01-28 07:48, aktualizacja: 2010-01-28 07:48:22
W sobotę 23 stycznia w lubelskim klubie Czarny Tulipan odbył się koncert jazzowej formacji Rafał Sarnecki Quartet.
W Polsce nie znane jest tzw. Podejście Systemowe (Systemic Approach), które ja nazywam Myśleniem i Działaniem Systemowym, które nie daje szans w konkurowaniu na jakimkolwiek polu działaniom intuicyjnym.
Myślenie systemowe Krzysztof Sarnecki systemic thinking wady Polaków
To od pracowników menedżer musi uzyskać moc, która sprawia, że wykonują jego polecenia! Jaki z tego wniosek? Baaaardzo zmieniający paradygmat zarządzania!
zarządzanie umiejętności menedżerskie Krzysztof Sarnecki paradygmat moc sprawcza
W Polsce w sprzedaży panuje „produkt i jego cena”. Królują rabaty, zniżki, promocje cenowe – czyli amatorskie rozumienie mechanizmów, które powodują, że klient kupuje. A przecież istnieją jeszcze co najmniej dwa poziomy „wymiany handlowej”!
sprzedaż transformacyjna Krzysztof Sarnecki rozwiązywanie problemów
W Polsce dalej panuje przekonanie, że „dobre zarządzanie” to umiejętne balansowanie dwóch obszarów: „kija i marchewki”. Taki mechanizm już od ponad 20 lat jest w Polsce nieefektywny - kolokwialnie mówiąc „nie działa”!
zarządzanie umiejętności menedżerskie Krzysztof Sarnecki paradygmat
Jeżeli ktoś został wychowany w świecie, w którym dążenie do perfekcji jest jedną z wartości dominujących, to w świecie zarządzania będzie miał najprawdopodobniej spory kłopot.